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退貨率高,怎麼從「出貨端」降低?包裝、驗貨、正確出貨的細節

退貨率高,怎麼從「出貨端」降低?包裝、驗貨、正確出貨的細節

電商退貨率高,是很多品牌頭痛的事——退貨不只是少一筆生意,還有逆物流成本、重新整理的人力、以及對客人體驗與評價的傷害。談到降低退貨,大家通常會想到「商品端」(商品描述要準、尺寸要清楚)或「客人端」(篩選對的客人),這些都對。但很多品牌忽略了一塊也能明顯降退貨的地方——「出貨端」。因為有一部分退貨,根本不是商品本身的問題,而是**「出貨出錯」或「運送弄壞」造成的**——出錯貨、漏出貨、包裝不當導致破損,客人收到當然要退。這一類退貨,是可以靠把出貨端做好來減少的。這篇我們談怎麼從出貨端降低退貨率。

有一種退貨,是「出貨問題」造成的

先認清一件事——退貨的原因,不全是商品或客人,有一部分是「出貨端」造成的。常見的有:一、出錯貨(錯發): 客人買 A、你出了 B,或規格出錯(尺寸、顏色、口味錯)——客人收到不是他要的,當然退。二、漏出貨(漏發): 一張訂單多件商品,漏出了其中一件——客人少收,要補要退,體驗差。三、運送破損: 包裝防護不夠,商品在運送過程中被撞壞、擠壓、受潮——客人收到壞的,只能退。四、出貨的東西不對(缺配件、少贈品): 該附的配件、贈品沒附,客人覺得不對。

這幾類退貨的共同點是——跟商品本身好不好無關,而是「出貨這個環節沒做好」。也就是說,這是「本來不該發生、可以避免」的退貨。如果你的退貨裡有不少是這幾類,那好消息是:把出貨端做好,這些退貨就能減下來。下面談怎麼做。

出對貨、不漏貨:從揀貨到出貨的把關

降低「錯發、漏發」造成的退貨,關鍵在揀貨與出貨的準確:一、揀貨要準: 靠清楚的揀貨流程、條碼/系統輔助(掃描核對,而非純靠人眼與記憶),降低揀錯、揀漏。人工純靠眼睛與經驗,量一大就容易錯。二、出貨前核對: 出貨前做一道核對(品項、規格、數量對不對),是攔下錯誤的最後一關——這一道把關做好,能攔下很多本來會出錯的貨。三、多件訂單特別注意: 一張訂單多件商品,最容易漏——要有機制確保「該出的都出齊了」。四、記錄與追溯: 出貨留下紀錄(甚至出貨照片),萬一有爭議能追溯、也能從錯誤中找原因改善。出貨的準確率上去了,「錯發漏發」造成的退貨就會明顯下降——這是出貨端降退貨最直接的一塊。

包裝防護到位:減少「運送破損」的退貨

降低「運送破損」造成的退貨,關鍵在包裝的防護:一、包裝要撐得住運送: 電商的商品要經過運送的搬運、堆疊、碰撞——包裝的防護(緩衝材、箱子強度、固定)要撐得住這段路,別讓商品在路上被弄壞。二、依商品性質防護: 易碎的、怕壓的、怕潮的、液體的——不同商品要有對應的防護方式,別一種包法打天下。三、別為省包材而犧牲防護: 包材是成本,但「省包材導致破損退貨」是更大的成本(退貨的逆物流、商品損失、客人體驗)——防護到位,其實是省錢。四、包裝也影響體驗: 包裝得穩妥、完整,客人收到的第一印象好,也降低「因為包裝爛覺得不專業而退」的情況。把包裝防護做到位,「運送破損」的退貨就能減少——這一塊常被低估,其實影響不小。

出貨端做好,是降退貨很實在的一塊

最後想說:降低退貨率,商品端、客人端要做,出貨端也別忽略——因為「錯發、漏發、破損」這類退貨,是「本來不該發生、可以靠把出貨做好來避免」的。把揀貨出貨的準確率提上去(減少錯發漏發)、把包裝防護做到位(減少運送破損),就能把這一類退貨明顯減下來。而降下來的,不只是退貨率的數字——還有逆物流的成本、重新處理的人力、以及最重要的「客人的體驗與評價」(收到錯的、壞的貨,客人的火與負評,傷害很大)。出貨端做好,是降退貨、也是顧口碑很實在的一塊。 這需要成熟的揀貨出貨系統與流程、以及對包裝的講究——如果你的退貨裡有不少是出貨造成的,把出貨這一塊交給專業、有系統的夥伴處理,往往能明顯改善。

常見問題

Q:退貨率高,跟「出貨端」有關係嗎? 有,而且常被忽略。談降低退貨大家通常想到商品端(描述準、尺寸清楚)或客人端,但有一部分退貨根本不是商品本身的問題,而是出貨端造成的——出錯貨(錯發)、漏出貨(漏發)、包裝不當導致運送破損、該附的配件贈品沒附。這幾類跟商品好不好無關,是出貨環節沒做好造成的「本來不該發生、可以避免」的退貨。如果你的退貨裡有不少是這幾類,把出貨端做好就能減下來。

Q:怎麼降低「錯發、漏發」造成的退貨? 關鍵在揀貨與出貨的準確:揀貨要準(靠清楚流程、條碼系統掃描核對而非純靠人眼記憶,量大時人工容易錯)、出貨前核對(品項規格數量對不對,是攔下錯誤的最後一關)、多件訂單特別注意(最容易漏,要有機制確保該出的出齊)、記錄與追溯(出貨留紀錄甚至照片,有爭議能追溯、也能從錯誤找原因改善)。出貨準確率上去,錯發漏發的退貨就明顯下降,這是出貨端降退貨最直接的一塊。

Q:包裝跟退貨率有什麼關係? 關係不小。運送破損造成的退貨,關鍵在包裝防護:包裝要撐得住運送的搬運堆疊碰撞(緩衝材、箱子強度、固定)、依商品性質防護(易碎怕壓怕潮液體各有對應方式,別一種包法打天下)、別為省包材而犧牲防護(省包材導致破損退貨是更大的成本——逆物流、商品損失、客人體驗)、包裝穩妥完整也影響第一印象。把包裝防護做到位,運送破損的退貨就能減少,這塊常被低估其實影響不小。

Q:從出貨端降退貨,對品牌有什麼好處? 降下來的不只是退貨率數字,還有逆物流成本、重新處理的人力、以及最重要的客人體驗與評價(收到錯的、壞的貨,客人的火與負評傷害很大)。錯發漏發破損這類退貨是本來不該發生、可避免的,把揀貨出貨準確率提上去、包裝防護做到位就能明顯減少。出貨端做好是降退貨、也是顧口碑很實在的一塊。如果你的退貨裡有不少是出貨造成的,把出貨交給專業有系統的夥伴處理,往往能明顯改善。

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